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2007年10月16日
エグゼクティブ女性向け雑誌はなぜ続かなかったか
新しいメディア と 大丸ピーコックの「半額」シールには鋭く反応する私としては、
ひそかに注目していたんですけどね、この雑誌。
今年３月に創刊、 ５号で、休刊になりました。
「できる女」は読まない？ 「日経ＥＷ」休刊そうだろうな、と言ってしまったら身もふたもないだろうか。「日本初、女性リーダーのためのビジネス＆ライフスタイル誌」とうたい、今春３月に創刊した月刊誌「日経ＥＷ」（日経ホーム出版社）が、５号でひっそり休刊していた。
男女雇用機会均等法の施行から２１年。そろそろ管理職に就き始め、既存の「日経ウーマン」誌は物足りなくなった４０代に向けた試みだった。「ＥＷ」とは、いわく、エグゼクティブでエレガント、エクセレントな女たち。「部下を育てる、愛の言葉」「パワーブレックファスト」といった仕事関連の特集だけでなく、ファッションや恋愛、エッセーもちりばめ、盛りだくさんではあった。
創刊号で約３万部を実売した後は、厳しい数字が続いた。「期待したほどマーケットが成熟していなかった」（熊井健二・同社管理部長）。女性エグゼクティブなど、まだまだ少ない現実が突きつけられた。対照的に、派遣などで働く読者を意識した「日経ウーマン」の方が好調と聞くと、格差論議で見落とされがちな「女―女」間格差の拡大になおさら納得がいく。
無論、失敗の原因は複雑だろう。横並び社会で「エグゼクティブ」と名乗ることのためらいとか、「頑張ってます的」なスタイルへの拒否感とか。女性と一くくりにされることへの違和感や無関心も、近年のフェミニズムの退潮とあわせてあるかもしれない。
(以下略、以上、asahi.com 10/16/07付より引用）
そう、確かに表紙のキャッチコピーが一生懸命だったんですよね。ちょっと重い感じ。
「へぇ～、こういうのが響くのかなあ」と興味を持ってたんです。
たとえば、
06年１１月号（創刊準備号）：堂々、エグゼクティブ
４月号（創刊号)： 新世代エグゼクティブ５００人の実像
５月号： 部下を育てる、愛の言葉。
６月号： ３８歳からのネクスト・ステージ
７月号： 世界のCEOの休息
８月号： 魂を刺激する、ＮＹ
（この続き、興味あったので、関係者の方、こっそり教えてください。）
さて、なぜこの雑誌が支持されなかったか。 今となっては貴重なこの６冊の中で、インタビューされた知人曰く、
「女性でも経営者や管理職は、普通のビジネス誌を読んでいる。それで日常会話には事足りる、雑誌はそれで充分。」
なるほど。
私は、仮にこの雑誌の想定読者が本当にエグゼクティブ女性なのだとしたら、
ここに出ている情報は、ダイレクトに普段付き合っている仲間から入手できてるんじゃないかと思うんですよね。
たとえば、「なかなか仕事に着られるスーツがないのよねー」と言えば、仕立て屋さんを紹介してもらったり、「私は海外出張の時に買ってくる」といった情報が普段の会話でやりとりされる。旅先なら、どこの国のナントカホテルが良かったよ、などと教えてもらえる。
同じような境遇の人が周りにいて、つながっている。
いや、男性の私のところでさえも聞こえてくる、公式・非公式のキャリア女性の勉強会やコミュニティの話がいくつもありますから。
これまで雑誌がなかった層は、きっとそうやって高度にネットワーク化されてるような気がするんです。
で、仮にそうだとしたら、
エグゼクティブなライフスタイルを紹介するよりも、業界各社の最新・人事情報とかの方が、売れそうな気がするんですけど、
それだと媒体と広告が変わってしまいますね。
いやはや、メディアは難しい。
今日も１つ、自己演出コミュニケーションの勉強ができました！
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投稿者 鶴野充茂 : 2007年10月16日 19:41
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